Unternehmensberaterin Grit Hallal plädiert für mitarbeiterorientierte Führung

Kreieren – gründen – führen. In drei Worten könnte Grit Hallal umreißen, was sie für Starter in die Selbständigkeit, Gründer und Unternehmer leisten kann. Die diplomierte Ökonomin und TÜV-zertifizierte Bildungsmanagerin sieht sich in erster Linie als Personalentwicklerin für kleinere und mittlere Unternehmen und Coach für Unternehmensvision.

Grit Hallal

Einfühlsam, kreativ und stetig neue Wege suchend, lehrend und lernend, offen für Inspirationen und ungewohnte Wege, voller Energie und Lebensfreude. Als Gründungs- und Unternehmensberaterin ist sie seit 2007 selbständig, doch über Praxiserfahrungen in der Branche verfügt sie viel länger.

Der Berufsweg der heute 45jährigen begann im Interhotel Potsdam. Hier absolvierte sie eine dreijährige Berufsausbildung mit Abitur als Köchin. Ein Studium der Binnenhandelsökonomie, Fachrichtung Großhandelstechnologie, an der renommierten Leipziger Handelshochschule schloss sich an.

Meine Vision war, Unternehmen und Arbeitsprozesse so zu gestalten, dass sie Mitarbeiter und Unternehmer in ihrer Persönlichkeitsentwicklung und ihrer Lebensfreude fördern und stärken, begründet sie. 

Schon während der universitären Ausbildung belegte Grit Hallal psychologische Seminare zur Unternehmensführung. Nach Studienende 1988 sammelte die Diplom-Ökonomin unterschiedlichste Erfahrungen in der Gestaltung von Warenumschlagsprozessen, als Einzelhändlerin oder als Anbieterin eines Büroservice für Unternehmen.

Weitere 15 Jahre arbeitete sie als Prüferin in der Bundesarbeits- und Finanzverwaltung sowie als Dozentin am Bildungs- und Wissenschaftszentrum der Bundesfinanzverwaltung. Betriebsvergleiche und Rentabilitätsanalysen gehörten zu ihrem Aufgabenbereich. Das gewährte mir Einblick in unterschiedlichste Branchen wie Hotellerie und Gastronomie, Handel- und Dienstleistungen oder Bau und Handwerk, erzählt Grit Hallal, die auch Mitglied im Expertenbeirat Brandenburg West des Bundesverbandes Mittelständische Wirtschaft ist.

 
Im BVMW-Expertenworkshop

Weiterbildung ist für ihre Mandanten genauso wichtig wie für sie selbst: Sie absolvierte zahlreiche Fort- und Weiterbildungen von Arbeits- und Tarifrecht über Handwerks- und Gewerberecht bis zu Steuerrecht, ließ sie sich als Seelsorgerin der Telefonseelsorge und zur Seminarleiterin für Stressbewältigung sowie in klientenzentrierter sowie lösungs- und ressourcenorientierter Gesprächsführung nach Carl Rogers ausbilden.

Doch ihre Ideale aus Studienzeiten ließen sie nie richtig los. Ich kehrte zu meiner Vision zurück, Unternehmensprozesse positiv zu gestalten, so die Gründungs- und Unternehmensberaterin. Positiv heißt für Grit Hallal vor allem menschenfreundlich. Was das konkret bedeutet, definiere jedes Unternehmen unterschiedlich. Arbeiten mehr Frauen als Männer im Betrieb? Was sind Branchenbesonderheiten? Welches Produkt oder Dienstleistung wird angeboten: Ich helfe beispielsweise herauszufinden, wie das Betriebsklima gestaltet sein sollte, damit motiviert und kreativ gearbeitet werden kann.

Jeder Arbeitstag bietet Grit Hallal neue Herausforderungen: Außentermine für Einzelcoaching, Workshops, Seminare oder Analysen in Unternehmen geben den zeitlichen Rahmen vor. Im Büro werden Coaching- und Analyseberichte sowie Empfehlungen erstellt oder neue Weiterbildungsformate entwickelt. Dazu kommen: Buchführung, Kundengespräche, Rechnungslegung und Rechnungen zahlen, ebenso wie eigene Supervisionen und Weiterbildungen – selbstständig heißt also auch für mich selbst und ständig. Sie kooperiert mit anderen Coachs und Unternehmensberatern, aber auch mit Heilpraktikern. Ein funktionierendes Netzwerk ist einfach wichtig, betont sie. Außerdem Kreativität und Aufrichtigkeit und der Wunsch an Geschäftspartner, dass auch sie Ihre Vision leben.

Grit Hallal als Referentin im BVMW-Expertenworkshop

Ihren Firmenslogan Zeit zum Leben – Menschen formen Unternehmen entwickelte Grit Hallal in zwei Etappen. Der Mensch steht im Mittelpunkt des Wertschöpfungsprozesses, sagt sie, weil die im Unternehmen tätigen Menschen das lebendige Kapital, der Schatz eines jeden Unternehmens, sind.

Arbeitsverhältnisse würden motivierender, wenn Prozesse optimal gestaltet sind - ein nachhaltiges Argument für die Unternehmensentwicklung, besonders für den Mittelstand. Dies kann auch dauern. Manchmal vergeht ein Dreivierteljahr vom Erstgespräch bis zur Umsetzung. Das Wichtigste in meinem Beruf ist Geduld, ich nehme mir Zeit für meine Mandanten, sie bestimmen das Tempo, betont Grit Hallal. Wenn ihr Unternehmer und Mitarbeiter offen und vertrauensvoll begegnen, empfindet sie das als wundervolles Geschenk.

In ihrer Freizeit hat sie gemeinsam mit anderen Unternehmerinnen den Kartzower Salon ins Leben gerufen. Dort werden regelmäßig Menschen des öffentlichen Lebens vorgestellt, mit denen das Publikum über Werte in der Gesellschaft spricht.

Grit Hallal

Wir wollen Gesprächskultur pflegen und Inspirationen geben, diskutieren und zuhören, denn oftmals wird heute viel zu schnell bewertet.

Damit reagiert sie auf einen spürbaren Trend, der sich von oberflächlichem Konsumieren wieder zu wirklichem Austausch und Miteinander im Leben wende, der jedoch selbst gelebt und unabhängig von anderen kreiert werden müsse.

Ihren eigenen Traum will sich Grit Hallal in den nächsten zehn Jahren erfüllen: Einen Vier-Seitenhof erwerben, in dem ich mit Partnern einen Seminarhof gestalte, dort lebe und arbeite.

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Text: Dagmar Möbius
Bildquelle: Grit Hallal; Bild 2+3 mit frdl. Gemehmigung des Bundesverbandes der mittelständischen Wirtschaft (BVMW), Potsdam